兰铝工服公司实施安全生产网格化管理稳步向好
【铝博士网】近日,兰州兰铝工服公司根据作业种类多、地点分散、安全管理范围大的工作特点,积极创新安全监管模式,实施安全生产网格化管理,实现了安全生产工作重心下移、管理下放、人员下沉,对坚决扭掉安全生产坏习惯,从根本上促进安全生产形势稳步向好起到了极大的促进作用。
据了解,安全生产“网格化”管理对该公司来说是一项安全管理创新。为把安全“网格化”管理做严、做细、做实,该公司按照“权责明确、任务清晰、流程规范、分级管理、网格到底”的原则,以兰铝工服公司安全责任片区为单位划分,构建了三级安全监督管理责任网格,即“公司负责人、部门经理、各班班长及管理技术人员”,明确了各级管理人员的安全管理主体责任和安全检查监督责任。与此同时,兰州兰铝工服公司还将各类作业过程中对人身及设备安全危害性较大的安全生产坏习惯列入负面清单,根据需要进行季度更新,对违反负面清单的行为加大考核力度,并采取倒查追溯机制,严肃追究网格内管理人员责任,及时发现并制止责任片区各类安全生产坏习惯,从而形成责任明晰、目标明确、配合协调、管理到位的安全生产工作管理格局。
据悉,自该公司推行安全生产网格化管理以来,通过“定格、定人、定责”,有效构建了安全责任到人、职能到位、全面覆盖的网格监管体系,唤醒了全员的安全责任,实现了安全监管工作的制度化、规范化和信息化,为确保全年的各项安全生产目标圆满完成创造了条件。